Jahresbericht 2022 - Das Geschäftsjahr im Überblick
Die Gebäudeversicherung Zug (GVZG) blickt auf ein durchschnittliches Schadenjahr 2022 zurück. Nach dem Rekord-Schadenjahr von 2021 war das eine willkommene Entlastung, welche es ermöglichte, die Weiterbearbeitung der Massenereignisse 2021 voran zu treiben. Der überwiegende Teil der Elementarschadenfälle aus dem 2021 werden im Verlaufe von 2023 erledigt werden. Somit wird das 11-fache anzahlmässige Schadenvolumen aus dem 2021 innerhalb von zwei Jahren abgearbeitet sein. Eine grossartige Leistung aller daran beteiligter Mitarbeiter:innen.
Gesamthaft wurden bis Ende 2022 201 Elementarschäden (Vorjahr: 8’257) mit einer Gesamtschadensumme von rund 0.46 Mio. Franken (Vorjahr: 90.05 Mio.) gemeldet. Die Anzahl der Feuerschäden nahm zwar ab (89; Vorjahr: 171). Diese führten jedoch zu einer deutlich höheren Gesamtschadensumme von CHF 5.78 Mio. Franken (Vorjahr 1.97 Mio.), was vor allem in der hohen Anzahl von indirekten Blitzeinschlägen begründet ist. Insgesamt, über beide Bereiche «Elementar» und «Feuer», wurden bei der GVZG für das Jahr 2022 somit 290 Schadenmeldungen eingereicht (Vorjahr: 8’428).
Trotz des gegenüber 2021 markanten Rückgangs von Elementarschäden ist weiterhin mit einem schweizweit steigenden Trend von Elementarschäden zu rechnen. Vor diesem Hintergrund und im Sinne einer gewissen Vorreiterrolle hat sich die Geschäftsleitung daher entschieden, der «Nachhaltigkeits-Charta» Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) beizutreten. Mit dieser werden durch wirkungsvolle Massnahmen Ziele der ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit verfolgt.
Teilrevision Feuerschutzgesetz (FSG)
In enger Zusammenarbeit mit der Sicherheitsdirektion des Kantons Zug konnten die umfangreichen Arbeiten betreffend die anstehende Teilrevision des Feuerschutzgesetzes (FSG) erfolgreich abgeschlossen werden. Mit der Inkraftsetzung des teilrevidierten Feuerschutzgesetzes (FSG) per 1. Januar 2023 hat die GVZG eine stark verbesserte Grundlage, um im Präventionsbereich aktiver tätig zu werden. Zudem wurden die Entscheidungskompetenzen von technischen Belangen, welche bisher beim Regierungsrat waren, neu auf den Verwaltungsrat übertragen. Neben der gesetzlichen Ausgangslage hat die GVZG in den letzten Jahren zusammen mit Experten ein neues und einheitliches Risikomodell entwickelt, mit welchem sämtliche Gebäude im Kanton in verschiedene Risikoklassen eingeteilt werden können. Damit kann unsere Präventionsarbeit verstärkt fokussiert werden.
Immobilien-Projekte
Die geplante Sanierung und Erweiterung auf dem Grundstück des früheren Geschäftssitzes an der Poststrasse 10, Zug, erfordert zusätzliche und umfangreiche Vorabklärungen. Dafür wird noch einige Zeit benötigt.
Die seit längerem geplante Arealbebauung «Gartenstadt» in der Stadt Zug ist nach wie vor in Beschwerdeverfahren bei den zuständigen Instanzen hängig. Wir sind optimistisch, dass die Baubewilligungen bald rechtskräftig werden können. Gleichzeitig bedauert es die GVZG, dass in Zeiten von drohendem Energiemangel und Klimawandel aufgrund der hängigen Beschwerdeverfahren auch die Realisierung einer umweltfreundlichen Energielösung mittels «Circulago» nach wie vor blockiert ist.
Das Anlagejahr 2022 war sehr turbulent und historisch betrachtet eines der schlechtesten Börsenjahre. Dies wird durch die durchgehend negativen Performance-Ergebnisse einiger relevanter Indizes eindrücklich untermauert, so bspw. der S&P 500 in den USA mit -19.4%, der DAX 40 mit -12.4% und in der Schweiz die Indizes des SMI mit -16.7% sowie des SPI mit -16.3%. Diesen Turbulenzen konnte sich auch das Wertschriften-Portfolio der GVZG nicht entziehen und das Jahr ergab einen Netto-Buch-Verlust von 16.362 Mio. Franken (Vorjahr: CHF 11.246 Netto-Buch-Gewinn). Damit resultierte eine Netto-Rendite von rund -8.12% (Vorjahr: +6.00%) auf den Kapitalanlagen.
Das äusserst volatile Anlagejahr 2022 war geprägt durch den Ukraine-Krieg, Lieferverzögerungen, drohende Energiemangellage, Inflation und weitere Unsicherheiten, welche die Finanzmärkte stark belasteten. Die Situation an den nach wie vor sehr nervösen Finanzmärkten wird weiterhin laufend beobachtet und Optimierungsmassnahmen werden bei Bedarf umgesetzt.
Das Ende des Negativzins-Umfeldes im Herbst 2022 führte zu einem kleinen positiven Effekt. Den grössten positiven Beitrag zum Finanzergebnis lieferten auch dieses Jahr die direkt gehaltenen Immobilien. Diese positiven Faktoren vermochten die globalen Effekte jedoch nicht zu kompensieren.
Aufgrund des negativen Ergebnisses aus Kapitalanlagen wurden Rückstellungen im Umfang von rund 4.548 Mio. Franken aufgelöst (Vorjahr: Bildung von 7.103 Mio.). Per Ende Geschäftsjahr belaufen sich die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen auf 48.717 Mio. Franken (Vorjahr: 53.265 Mio.). In diesem Betrag sind 8.574 Mio. Franken (Vorjahr: 8.226 Mio.) als Neubewertung für das Immobilienprojekt «Gartenstadt» enthalten.
Bildung von Sicherheitsrückstellungen
Die Regeln zur Bildung und allfälligen Auflösung der versicherungstechnischen Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen wurden auch im 2022 unverändert angewandt. Gesamthaft betragen die versicherungstechnischen Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen per 31. Dezember 2022 84.230 Mio. Franken (Vorjahr: 82.197 Mio.), was einer totalen Bildung von +2.033 Mio. Franken (Vorjahr: +3.147 Mio.) entspricht. Diese Zunahme geht zu +0.439 Mio. Franken (Vorjahr: +2.056 Mio.) auf höhere Verpflichtungen gegenüber Nahestehenden (Interkantonale Risikogemeinschaft [IRG] sowie dem Schweizerischen Pool für Erdbebendeckung [SPE]) zurück, sowie zu +1.594 Mio. Franken (Vorjahr: +1.091 Mio.) auf höhere Rückstellungen für versicherte Leistungen, welche zu einem Drittel dem Feuerschaden- und zu zwei Dritteln dem Elementarschaden-Risiko zugewiesen wurden.
Versicherung
Per 31. Dezember 2022 versicherte die Gebäudeversicherung Zug 25’349 Gebäude (Vorjahr: 25’281) mit einem Versicherungswert von insgesamt 51.745 Mrd. Franken (Vorjahr: 51.01 Mrd.). Der Wertzuwachs (netto) gründet in der Zunahme der durchgeführten Neubau- und Revisionsschätzungen. Der Bezugsindex musste in Anlehnung an den Zürcher Baukostenindex und der darin festgestellten Bauteuerung von über 6% gegenüber der Vorjahresperiode per 1. Januar 2023 neu auf 122 Indexpunkte (Vorjahr: 115; Basis 2005 = 100 Punkte) erhöht werden. Dies hat zwar eine rein teuerungsbedingte Erhöhung der Prämienrechnung zur Folge, stellt aber auch gleichzeitig sicher, dass die Versicherungswerte der Gebäude ebenfalls inflationsbereinigt angehoben werden und dadurch eine Unterversicherung vermieden wird.
Die Rückversicherungsprämien für Grossrisiken in den Bereichen Feuer, Elementar und Erdbeben beliefen sich auf rund 6.401 Mio. Franken (Vorjahr: 4.527 Mio.) oder 23.4 % der Bruttoprämieneinnahmen exkl. Präventionsanteil (Vorjahr: 16.8 %). Für die Elementarschäden aus den Unwettern 2021 bestehen gegenüber dem Interkantonalen Rückversicherungsverband (IRV) sowie die Interkantonale Risikogemeinschaft Elementar (IRG) eine Forderung von rund 37.277 Mio. Franken (Vorjahr: 57.074 Mio.); für Feuerschäden eine solche von 0.675 Mio. Franken (Vorjahr: 0.873 Mio.). Somit wird in der Bilanz ein Guthaben gegenüber Rückversicherern von 37.952 Mio. Franken (Vorjahr: 57.947 Mio.) unter den Forderungen ausgewiesen. Die Abnahme ist primär auf den Erledigungsfortschritt bei der Bearbeitung aus den Unwettern 2021 zurückzuführen.
Eigenkapital, risikotragendes Kapital und Zielkapital
Der Jahresverlust von -2.822 Mio. Franken (Vorjahr: -7.125 Mio. Verlust) wurde dem Eigenkapital belastet, welches damit 76.282 Mio. Franken (Vorjahr: 79.103 Mio.) bzw. 1.4743 ‰ des Versicherungswertes (Vorjahr 1.5507 ‰) entspricht. Das risikotragende Kapital belief sich per 31. Dezember 2022 auf rund 189 Mio. Franken (Vorjahr: 194 Mio.) und unterschritt damit das vom Verwaltungsrat angestrebte, jährlich aktualisierte Zielkapital von rund 200 Mio. Franken. Aufgrund der Mitte 2021 aufgetretenen Unwetter und deren zu diesem Zeitpunkt noch nicht genügend abschätzbaren finanziellen Folgen entschied sich der Verwaltungsrat, keine Anpassungen an den Prämien sowie der Risiko- und Kapitalisierungsstrategie vorzunehmen. Die im Jahr 2022 erfolgte Neubeurteilung hat den Verwaltungsrat dazu bewogen, infolge der massiven wirtschaftlichen Unsicherheiten (Angriffskrieg Ukraine, drohende Energiemangellage, Inflation und stark rückläufige Finanzmärkte) an der im 2021 getroffenen Entscheidung (keine Prämienreduktion) festzuhalten.
Digitalisierungsprojekt
Die Überarbeitung der Kernapplikation für die Abteilung Versicherung («gemdat versicherung») – das grösste Digitalisierungsprojekt in der Geschichte der GVZG – wurde im Jahr 2022 planmässig weiter vorangetrieben. Mit dem Projekt wird das Kernsystem ersetzt und die Prozesse werden grundlegend optimiert und digitalisiert. Das Projekt befindet sich kostenmässig auf Kurs. Aufgrund von Kapazitätsengpässen beim Lieferanten musste der geplante Betriebsstart jedoch um ein Jahr auf neu Januar 2024 verschoben werden.
Änderung im Verwaltungsrat
Ende 2021 wurden alle bisherigen Mitglieder des Verwaltungsrates vom Regierungsrat für die zweite Amtsdauer von 2022 bis 2025 wiedergewählt. Die Amtszeit des Präsidenten des Verwaltungsrates, Sicherheitsdirektor Beat Villiger, endete auf eigenen Wunsch mit seinem Amt als Regierungsrat. An dieser Stelle bedankt sich die GVZG bei Alt-Regierungsrat Beat Villiger für seinen grossen und unermüdlichen Einsatz für die Belange der Gebäudeversicherung.
In seiner Amtszeit wurden folgende Meilensteine entweder angegangen oder bereits erfolgreich umgesetzt:
- Neues Geschäftsreglement mit Funktions- und Kompetenzdiagramm
- Steuerungsmechanismus von Anlagen, Finanzen und Risiken sowie für ökonomische Risiko- und Kapitalsteuerung, Rückversicherung, und versicherungstechnische Kerngrössen
- Initialisierung einer IT-Strategie und das entsprechende Projekt "gemdat versicherung"
- Strategie Elementarschaden-Prävention
- Anlagereglement
- Immobilienstrategie
- Mobilitätskonzept
- IKS- und Riskmanagement für sämtliche wesentlichen Risiken
- Feuerwehr Vision 2030
- Neues Feuerschutzreglement
Geschäftsbericht
2022
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Kennzahlen
Kennzahlen | ||
---|---|---|
Versicherte Gebäude per 31. Dezember | 2022 | 2021 |
Anzahl versicherte Gebäude | 25 349 | 25 281 |
Versicherungskapital der Gebäude in Mrd. CHF | 51.75 | 51.01 |
  |   |   |
Prämien |   |   |
Anzahl Schätzungen (Neu-, Nach- und Schadenschätzungen) | 1 921 | 9 576 |
Bruttoprämien in Mio. CHF | 32.56 | 32.04 |
Versicherungsanteil in Mio. CHF | 27.35 | 26.91 |
Anteil Prävention und Intervention in Mio. CHF | 5.21 | 5.13 |
Grundprämie je CHF 1000 Versicherungskapital in Rp. | 60 | 60 |
Anteil Versicherung an Grundprämie in Rp. | 50 | 50 |
Anteil Prävention und Intervention an Grundprämie in Rp. | 10 | 10 |
  |   |   |
Feuer- und Elementarschäden |   |   |
Feuerschäden in Mio. CHF | 5.78 | 1.97 |
Elementarschäden in Mio. CHF | 0.46 | 90.05 |
Anzahl Feuerschäden | 89 | 171 |
Anzahl Elementarschäden | 201 | 8 257 |
  |   |   |
Prävention und Intervention |   |   |
Anzahl Bewilligungen Prävention und Intervention | 332 | 306 |
Beiträge an Gemeindefeuerschau in CHF | 351 000 | 431 000 |
Beiträge an Gemeindefeuerwehren in CHF | 406 000 | 276 000 |
Beiträge an Löschwasser Gemeinden in CHF | 902 000 | 914 000 |
Anzahl alarmmässige Einsätze Feuerwehren Kanton Zug | 698 | 1 306 |
Anzahl Feuerwehrangehörige Kanton Zug | 1 014 | 1 015 |
  |   |   |
Finanzen per 31. Dezember |   |   |
Ergebnis aus Kapitalanlagen in Mio. CHF (vor Rückstellungsbildung) | -16.362 | 11.246 |
Ergebnis aus Kapitalanlagen in Mio. CHF (nach Rückstellungsbildung) | -11.814 | 4.143 |
Jahresgewinn in Mio. CHF | -2.822 | -7.125 |
Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen in Mio. CHF | 84.230 | 82.197 |
Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen in Mio. CHF | 48.717 | 53.265 |
Eigenkapital in Mio. CHF | 76.282 | 79.103 |
Eigenkapital in Promille des Versicherungskapitals | 1.4743 | 1.5507 |
Versicherung
Zusammensetzung Versicherungskapital | |
---|---|
  | Versicherungssumme in CHF |
alle Wertarten | 51 745 432 000 |
Neuwert | 51 703 745 000 |
Zeitwert | 31 609 000 |
Zeitwert mit Neuwertzuschlag | 7 271 000 |
Abbruchwert | 2 807 000 |
![Bild](/img/content/gvzg-karte-kanton-schaeden960x0.gif)
Feuer- und Elementarschäden 2022
Anzahl | Schadenvergütung
in CHF |
|
1Baar | 25 40 |
2 592 993 75 625 |
2Cham | 10 24 |
151 030 12 134 |
3Hünenberg | 5 15 |
512 763 38 340 |
4Menzingen | 8 7 |
178 716 22 094 |
5Neuheim | 1 2 |
400 000 0 |
6Oberägeri | 8 24 |
129 898 79 032 |
7Risch | 1 16 |
450 000 33 471 |
8Steinhausen | 8 8 |
37 505 13 311 |
9Unterägeri | 4 8 |
9 698 46 603 |
10Walchwil | 2 8 |
2 792 8 000 |
11Zug | 17 49 |
1 319 040 134 557 |
Total | 89 201 |
5 784 433 463 167 |
Brandschutz
Art | 2022 | 2021 |
Ausgestellte Bewilligungen/Verfügungen | 157 | 117 |
Detailbewilligungen | 89 | 76 |
Anwendungen im Einzelfall | 5 | 20 |
Abnahme- und Teilabnahmeberichte | 81 | 93 |
Feuerwehrwesen
Zuger Feuerwehrenper 31.12.2022 | ||||
---|---|---|---|---|
  | Anzahl | Total | Stunden | Total |
Feuerwehren |   | 12 |   |   |
Gemeindefeuerwehren | 11 |   |   |   |
Betriebsfeuerwehren | 0 |   |   |   |
Stützpunktfeuerwehr | 1 |   |   |   |
  |   |   |   |   |
Personalbestand |   | 1 014 |   |   |
Frauen |   | 95 |   |   |
Offizierinnen | 5 |   |   |   |
Unteroffizierinnen | 20 |   |   |   |
Soldatinnen | 70 |   |   |   |
  |   |   |   |   |
Männer |   | 919 |   |   |
Offiziere | 112 |   |   |   |
Unteroffiziere | 181 |   |   |   |
Soldaten | 626 |   |   |   |
  |   |   |   |   |
Übungen und weitere Anlässe |   | 1 063 |   | 39 420 |
Übungen | 1 063 |   | 32 934 |   |
Dienstanlässe |   |   | 6 486 |   |
  |   |   |   |   |
Einsätze |   | 833 |   | 13 245 |
alarmmässige Aufgebote |   | 698 |   | 12 071 |
Brandbekämpfung | 112 |   | 4 910 |   |
Elementarereignisse | 19 |   | 192 |   |
Strassenrettungen | 11 |   | 189 |   |
Technische Hilfeleistungen | 220 |   | 2 430 |   |
Ölwehr | 40 |   | 662 |   |
Chemiewehr | 12 |   | 118 |   |
Strahlenwehr | 1 |   | 6 |   |
Einsätze auf Bahnanlagen | 1 |   | 16 |   |
Brandmeldeanlagen ohne Intervention und Falschalarme | 211 |   | 2 788 |   |
Diverse | 71 |   | 760 |   |
Nachbarhilfe |   | 22 |   | 661 |
  |   |   |   |   |
Nicht alarmmässige Aufgebote |   | 113 |   | 513 |
Feuerwehrinspektoratper 31.12.2022 | |||
---|---|---|---|
Personal | Anzahl | Total | CHF |
Feuerwehrinspektor inkl. Stv. und nebenamtlich |   | 4 |   |
  |   |   |   |
Ausbildende |   | 34 |   |
Feuerwehrinstruktoren (nebenamtlich) |   |   |   |
Frauen / Männer | 2 / 23 | 25 |   |
  |   |   |   |
Fachausbildende (nebenamtlich) |   |   |   |
Frauen / Männer |   | 9 |   |
  |   |   |   |
Chemiestab |   |   |   |
Chemiefachberatende (nebenamtlich) |   |   |   |
Frauen / Männer | 2 / 4 | 6 |   |
Gesamteinsatzleiter GEL Frauen / Männer | 0 / 16 | 16 |   |
  |   |   |   |
Ausbildung |   |   |   |
Kurse |   | 68 |   |
GVZG | 16 |   |   |
Stützpunktfeuerwehr | 34 |   |   |
Kurse FKS und Dritte | 18 |   |   |
  |   |   |   |
Teilnehmende |   | 775 |   |
Kurse GVZG | 422 |   |   |
Kurse Stützpunktfeuerwehr | 306 |   |   |
Kurse FKS und Dritte | 47 |   |   |
  |   |   |   |
Anzahl Kurstage |   | 1 336 |   |
Ausbildende | 367 |   |   |
Teilnehmende | 969 |   |   |
Feuerwehrinspektoratper 31.12.2022 | |||
---|---|---|---|
Finanzen | Anzahl | Total | CHF |
Ausbildung Stützpunktfeuerwehr |   |   | 119 183 |
Besoldung Teilnehmende |   |   | 89 038 |
Entschädigung Ausbilder, Personal |   |   | 23 950 |
Betriebsaufwand Ausbildung |   |   | 6 195 |
  |   |   |   |
Ausbildung kantonal |   |   | 286 202 |
Besoldung Teilnehmende (Rückerstattung an Gemeinden) |   |   | 100 350 |
Entschädigung Ausbilder, Personal |   |   | 118 516 |
Betriebsaufwand Ausbildung |   |   | 67 336 |
  |   |   |   |
Ausbildung Ausbildende |   |   | 100 949 |
Besoldung Teilnehmende |   |   | 14 400 |
Entschädigung Ausbilder, Personal |   |   | 35 800 |
Betriebsaufwand Ausbildung |   |   | 50 749 |
  |   |   |   |
Beiträge an Feuerwehren |   |   | 1 249 753 |
Materialpauschalen an Zuger Feuerwehren |   |   | 210 019 |
Betrieb Stützpunktfeuerwehr (inkl. Beiträge ASTRA, ISB und Kanton ZG) |   |   | 554 500 |
Fahrzeuge und Ausrüstungen |   |   | 485 234 |
Grundlagen und Grundsätze
Rechtsform
Die Gebäudeversicherung Zug ist eine selbständige Anstalt des öffentlichen Rechts mit eigener Rechtspersönlichkeit und Sitz in Zug.
Rechtsgrundlagen
Grundlage für die Tätigkeiten der Gebäudeversicherung Zug sind das Gesetz über die Gebäudeversicherung (GebVG; BGS 722.11), das Gesetz über den Feuerschutz (FSG; BGS 722.21) sowie die dazugehörigen Verordnungen, Technischen Ausführungsbestimmungen, Reglemente und Weisungen.
Aufsicht, Genehmigung und Kenntnisnahme
Der Regierungsrat übt die Aufsicht über die Gebäudeversicherung Zug aus. Die Jahresrechnung und der Geschäftsbericht werden vom Regierungsrat genehmigt und vom Kantonsrat zur Kenntnis genommen.
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat bestimmt die strategische Ausrichtung der Gebäudeversicherung Zug, nimmt die Gesamtleitung wahr, überwacht den Geschäftsbetrieb und richtet ein Internes Kontrollsystem ein. Er schliesst Vereinbarungen aller Art ab, welche den Zweck und die Sicherheit der Gebäudeversicherung Zug fördern und unterstützen. Weiter erlässt er technische Ausführungsbestimmungen, insbesondere zur Ermittlung der Versicherungswerte, zur Schadenabschätzung sowie zur Abgrenzung von Gebäude- und Mobiliarversicherung. Der Verwaltungsrat sorgt für die finanzielle Stabilität, legt die Höhe der Prämien aufgrund versicherungstechnischer Prüfungen fest und erlässt ein Reglement für die Anlagebereiche. Er genehmigt das Budget und verabschiedet zuhanden des Regierungsrats den Geschäftsbericht, die Jahresrechnung sowie ein Reglement betreffend Einstufung von Angestellten der Gebäudeversicherung Zug in Gehaltsklassen und Funktionsgruppen sowie Ausrichtung besonderer Entschädigungen gemäss Personalgesetz (BGS 154.21). Er unterbreitet dem Regierungsrat Vorschläge für die Ernennung der Geschäftsleitung und der Revisionsstelle. Zudem legt der Verwaltungsrat die Zeichnungs- und Anweisungsberechtigung fest. Schliesslich nimmt er die ihm vom Gesetz über den Feuerschutz zugewiesenen Aufgaben im Bereich des Brandschutzes wahr.
Revisionsstelle
Der Regierungsrat wählte auf Antrag des Verwaltungsrates das Unternehmen Balmer-Etienne AG, Luzern, als Revisionsstelle für die Geschäftsjahre 2021 - 2023. Seit Inkrafttreten des neuen Gebäudeversicherungsgesetzes per 1. Januar 2018 untersteht die Gebäudeversicherung Zug nicht länger dem Finanzhaushaltgesetz des Kantons Zug.
Einsprache- und Beschwerdeinstanz
Gegen Verfügungen der Gebäudeversicherung Zug kann bei deren Verwaltungsrat Einsprache erhoben werden. Gegen dessen Einspracheentscheide kann beim Verwaltungsgericht des Kantons Zug Beschwerde erhoben werden.
Geschäftsbericht
2022
Die Geschäftsleitung der Gebäudeversicherung Zug besteht aus dem Direktor, dem Leiter Recht / Stab und den Leitern der Abteilungen Versicherung, Brandschutz, Feuerwehr und Finanzen. Die Geschäftsleitung vertritt die Gebäudeversicherung Zug nach aussen und ist für alle Geschäfte zuständig, die keinem anderen Organ übertragen sind.
Finanzielle Mittel
Die Gebäudeversicherung Zug finanziert ihre Leistungen aus den Prämien der Versicherten, aus Kapitalerträgen und Abgaben. Sie besitzt kein gewinn- und stimmberechtigtes Kapital. Die Gebäudeversicherung Zug verfügt weder über ein Dotationskapital noch beansprucht sie eine Staatsgarantie. Für Verbindlichkeiten haftet sie ausschliesslich mit ihrem Vermögen.
Rechnungslegung
Die Gebäudeversicherung Zug erstellt ihre Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen von Swiss GAAP FER im Allgemeinen und den Empfehlungen für Gebäudeversicherungen gemäss Swiss GAAP FER 41 im Besonderen.
Informationspolitik
Die Gebäudeversicherung Zug betreibt eine offene und transparente Informationspolitik mittels Geschäftsbericht, Internet und Medienmitteilungen.
Risikomanagement und Internes Kontrollsystem
Risiken zu managen und risikobasiert angemessene Kontrollen durchzuführen ist eine kontinuierliche Aufgabe auf allen Stufen der Gebäudeversicherung Zug. Die Ausgestaltung des Risikomanagements und der Internen Kontrolle sowie die Überprüfung von deren Umsetzung sind Aufgaben des Verwaltungsrates. Die Geschäftsleitung setzt die Vorgaben um.
Als zusätzliches Instrument gewährleistet die externe Revision eine unabhängige Überprüfung des Risikomanagement- und Kontrollsystems und weist den Verwaltungsrat auf allfällige Lücken in den Vorgaben oder der Umsetzung hin.
Gemeinschaftsorganisationen
Die Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG) https://www.vkg.ch bezweckt die strategische Koordination und die Interessenvertretung der Gemeinschaftsorganisationen der Gebäudeversicherungen sowie von deren Mitgliedern. Die Zusammenarbeit erfolgt strukturiert nach den drei Kernaufgaben «Prävention», «Intervention» und «Versicherung».
Mit der Einbindung der Politik und anderer Interessengruppen werden die Gemeinschaftsorganisationen gestärkt. Als Branchenverband vertritt die VKG die Interessen der Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) national und über die Landesgrenzen hinaus. Die KGV erfahren einen Mehrwert, indem unter anderem die Kommunikation gegen innen und aussen aufeinander abgestimmt wird. Die VKG schafft innerhalb der Gebäudeversicherungslandschaft eine gemeinsame Identität.
VKF – Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen
Die Vereinigung Kantonaler Feuerversicherungen (VKF) unterstützt ihre Mitglieder im Bereich Prävention. Das Angebot umfasst sowohl den Brandschutz als auch die Naturgefahrenprävention. In beiden Bereichen bildet die VKF Fachpersonen aus. Sie ist insbesondere Trägerin der Prüfungen Brandschutzfachmann/-frau mit eidgenössischem Fachausweis sowie Brandschutzexpertin/Brandschutzexperte mit eidgenössischem Diplom. Die VKF entwickelt im Auftrag der Kantonalen Gebäudeversicherungen Instrumente zur Minimierung von Personen- und Gebäudeschäden. Beim Brandschutz sind dies die schweizweit verbindlichen Brandschutzvorschriften sowie das Brandschutzregister. Die Online-Plattform [www.schutz-vor-naturgefahren.ch] hilft ihrerseits beim Vorbeugen in der Elementarschadenprävention.
IRV – Interkantonaler Rückversicherungsverband
Der Interkantonale Rückversicherungsverband (IRV) stellt den Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement und dem Risikotransfer bereit. Sie ist die Versicherung der KGV. Die Rückversicherung des IRV deckt Grossrisiken ab und gleicht für die einzelnen KGV Schwankungen im langfristigen Schadenverlauf aus. Das einzigartige Solidarsystem garantiert einen effizienten Risikoausgleich unter den Beteiligten. https://www.vkg.ch/de/versicherung/rueckversicherung?banner=1
SPE – Schweizerischer Pool für Erdbebendeckung
Der Schweizerische Pool für Erdbebendeckung stellt im Fall eines Erdbebens pro Kalenderjahr maximal zwei Mal zwei Milliarden Schweizer Franken zur Verfügung. Dadurch haben die betroffenen Kantonalen Gebäudeversicherungen die Möglichkeit, bei heftigen Ereignissen zumindest einen Teil der Schäden zu begleichen und damit die betroffenen Gebäudeeigentümer zu unterstützen. Dieser Schutz ist allerdings bei einem schwereren Beben kaum ausreichend. Erdbeben | Vereinigung Kantonaler Gebäudeversicherungen (VKG)
Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversicherungen
Die Präventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversicherungen (KGV) fördert Projekte angewandter Forschung. Sie unterstützt dadurch die langfristigen, strategischen Ziele der KGV. In deren Auftrag initiiert sie regelmässig Ausschreibungen in den Bereichen Prävention, Schaden- und Risikoanalyse, Entwicklung und Bewertung von Schutzmassnahmen sowie Kommunikation. Die Projektförderung bezieht sich ausschliesslich auf Naturgefahren. Naturgefahren nehmen zu und erhöhen das Gefahrenpotential. Weniger Schäden bedeuten tendenziell geringere Schadenzahlungen. Die Stiftung trägt somit indirekt dazu bei, dass die Gebäudebesitzer von günstigen Prämien profitieren. Präventionsstiftung kantonaler Gebäudeversicherungen PS (admin.ch)
FKS – Feuerwehrkoordination Schweiz
Die Feuerwehrkoordination Schweiz (FKS) FEUKOS | FKS vertritt alle Kantone und das Fürstentum Liechtenstein in nationalen Feuerwehrfragen. Die Fachstelle koordiniert und behandelt politische, organisatorische, fachliche und finanzielle Fragestellungen, die für das Feuerwehrwesen als öffentliche Aufgabe von gemeinsamem Interesse sind. Zudem fördert sie die Zusammenarbeit zwischen den Kantonen, dem Fürstentum Liechtenstein und dem Bund.
Bilanz
Bilanz |   | 2022 | 2021 | Veränderung |
Zahlen in 1000 CHF | Erläuterungen |   |   |   |
  |   |   |   |   |
Aktiven |   | 256 729 | 296 346 | -39 617 |
  |   |   |   |   |
Anlagevermögen |   | 201 292 | 217 022 | -15 730 |
Kapitalanlagen | 1 | 185 708 | 202 111 | -16 403 |
Beteiligung | 2 | 7 216 | 6 901 | 315 |
Sachanlagen | 3 | 8 369 | 8 010 | 359 |
Umlaufvermögen |   | 55 437 | 79 325 | -23 889 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen | 4 | 50 | 33 | 17 |
Forderungen | 5 | 38 461 | 58 402 | -19 941 |
Flüssige Mittel |   | 16 925 | 20 890 | -3 965 |
  |   |   |   |   |
Passiven |   | 256 729 | 296 346 | -39 617 |
  |   |   |   |   |
Eigenkapital |   | 76 282 | 79 103 | -2 822 |
Gewinnreserven |   | 79 103 | 86 229 | -7 125 |
Verlust / Verlust |   | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
  |   |   |   |   |
Fremdkapital |   | 180 447 | 217 243 | -36 796 |
Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung | 6 | 41 374 | 73 638 | -32 264 |
Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen | 7 | 84 230 | 82 197 | 2 033 |
Nicht versicherungstechnische Rückstellungen | 8 | 5 328 | 5 007 | 321 |
Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | 9 | 48 717 | 53 265 | -4 548 |
Passive Rechnungsabgrenzungen | 10 | 239 | 237 | 2 |
Übrige Verbindlichkeiten | 11 | 130 | 1 065 | -935 |
Verbindlichkeiten | 12 | 430 | 1 834 | -1 404 |
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung |   | 2022 | 2021 | Veränderung |
Zahlen in 1000 CHF | Erläuterungen |   |   |   |
  |   |   |   |   |
Bruttoprämienertrag |   | 32 564 | 32 041 | 523 |
Stempelsteuer |   | -1 302 | -1 282 | -21 |
Präventionsanteil | 13 | -5 212 | -5 127 | -85 |
Prämienaufwand Rückversicherung | 14 | -6 401 | -4 527 | -1 874 |
Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 15 | 19 649 | 21 105 | -1 456 |
  |   |   |   |   |
Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung | 16 | -5 081 | -28 081 | 23 000 |
Veränderung der versicherungstechnischen Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen | 17 | -1 504 | -1 084 | -420 |
Betriebsaufwand für eigene Rechnung |   | -4 458 | -3 295 | -1 163 |
Übriger betrieblicher Ertrag |   | 443 | 174 | 269 |
Übriger betrieblicher Aufwand |   | -56 | -89 | 32 |
Technisches Ergebnis | 18 | 8 992 | -11 269 | 20 261 |
  |   |   |   |   |
Ertrag Prävention und Intervention |   | 6 970 | 6 720 | 250 |
Aufwand Prävention und Intervention |   | -3 626 | -3 190 | -436 |
Personal- und Verwaltungsaufwand Prävention und Intervention |   | -3 343 | -3 530 | 187 |
Veränderung nicht versicherungstechnische Rückstellungen Prävention und Intervention |   | 0 | 0 | 0 |
Ergebnis Prävention und Intervention | 19 | 0 | 0 | 0 |
  |   |   |   |   |
Ertrag aus Kapitalanlagen | 20 | 5 312 | 14 272 | -8 960 |
Aufwand aus Kapitalanlagen | 21 | -21 311 | -2 625 | -18 686 |
Vermögensverwaltungsaufwand | 22 | -363 | -400 | 37 |
Ergebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | 23 | -16 362 | 11 246 | -27 608 |
  |   |   |   |   |
Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | 24 | 4 548 | -7 103 | 11 651 |
Ergebnis aus Kapitalanlagen |   | -11 814 | 4 143 | -15 957 |
Betriebliches Ergebnis |   | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
Periodenfremdes Ergebnis |   | 0 | 0 | 0 |
Verlust/ Verlust |   | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
Geldflussrechnung
Geldflussrechnung | 2022 | 2021 | Veränderung |
Zahlen in 1000 CHF |   |   |   |
  |   |   |   |
Mittelfluss aus Betriebstätigkeit | 427 | 6 953 | -6 526 |
Verlust / Verlust | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
Abschreibungen auf Kapitalanlageliegenschaften | 0 | 0 | 0 |
Zuschreibungen auf Kapitalanlageliegenschaften | 0 | 0 | 0 |
Realisierte bzw. nicht realisierte Verluste auf Kapitalanlagen | 20 919 | 2 375 | 18 544 |
Realisierte bzw. nicht realisierte Gewinne auf Kapitalanlagen | -1 115 | -9 929 | 8 814 |
Abschreibungen auf Sachanlagen | 317 | 282 | 35 |
Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung | -32 264 | 65 603 | -97 867 |
Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen | 2 033 | 3 148 | -1 115 |
Nicht versicherungstechnische Rückstellungen | 321 | 458 | -137 |
Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | -4 548 | 7 103 | -11 651 |
Veränderung Forderungen | 19 941 | -57 480 | 77 421 |
Veränderung Aktive Rechnungsabgrenzungen | -17 | 46 | -63 |
Veränderung Verbindlichkeiten | -2 339 | 2 436 | -4 775 |
Veränderung Passive Rechnungsabgrenzungen | 2 | 36 | -34 |
  |   |   |   |
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit | -4 392 | -19 010 | 14 618 |
Investitionen Kapitalanlagen | -11 679 | -30 377 | 18 698 |
Devestitionen Kapitalanlagen | 8 277 | 11 737 | -3 460 |
Investitionen Beteiligung | -315 | -49 | -266 |
Devestitionen Beteiligung | 0 | 0 | 0 |
Investitionen Sachanlagen | -675 | -321 | -354 |
Devestitionen Sachanlagen | 0 | 0 | 0 |
  |   |   |   |
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 | 0 |
Veränderung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 |
Veränderung langfristige Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 |
  |   |   |   |
Veränderung Flüssige Mittel | -3 965 | -12 054 | 8 089 |
Flüssige Mittel 01.01. | 20 890 | 32 944 | -12 054 |
Flüssige Mittel 31.12. | 16 925 | 20 890 | -3 965 |
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
Eigenkapitalnachweis
Eigenkapitalnachweis | Total Gewinnreserven |
Zahlen in 1000 CHF |   |
  |   |
Eigenkapital 01.01.2022 | 79 103 |
Jahresergebnis 2022 | -2 822 |
Eigenkapital 31.12.2022 | 76 282 |
  |   |
Eigenkapital 01.01.2021 | 86 229 |
Jahresergebnis 2021 | -7 125 |
Eigenkapital 31.12.2021 | 79 103 |
Als selbständige Körperschaft des öffentlichen Rechts besitzt die Gebäudeversicherung Zug kein stimm- und gewinnberechtigtes Kapital. Sie schüttet keine Gewinne aus. Bei den Gewinnreserven handelt es sich um die kumulierten Gewinne, abzüglich der kumulierten Verluste. Die Gebäudeversicherung Zug beansprucht keine Staatsgarantie. Der Kanton ist an der GVZG nicht beteiligt.
Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Gebäudeversicherung Zug erstellt ihre Jahresrechnung in Übereinstimmung mit dem Branchenstandard Swiss GAAP FER 41 sowie dem gesamten Regelwerk nach Swiss GAAP FER.
Die Jahresrechnung entspricht dem Schweizerischen Obligationenrecht und dem Gesetz über die Gebäudeversicherung vom 25. August 2016 (GebVG; BGS 722.11). Die Jahresrechnung wurde unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit erstellt. Das Verrechnungsverbot von Aktiven und Passiven bzw. Aufwand und Ertrag (Bruttoprinzip) wurde eingehalten. Die Jahresrechnung entspricht dem Grundsatz der Stetigkeit in Bewertung, Darstellung und Offenlegung. Sie basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view).
1.1 Bilanzstichtag
Das Geschäftsjahr dauert vom 1. Januar bis 31. Dezember. Bilanzstichtag ist der 31. Dezember.
2. Bewertungsgrundsätze
Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt grundsätzlich das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven und Passiven.
2.1 Fremdwährungsumrechnung
Auf fremde Währungen lautende Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden zum Tageskurs des Bilanzstichtages umgerechnet. Transaktionen in Fremdwährungen werden zu den Kursen des Transaktionsdatums umgerechnet.
2.2 Wertbeeinträchtigungen
Auf jeden Bilanzstichtag prüft die Gebäudeversicherung Zug, ob eine Wertbeeinträchtigung besteht. Das heisst, ob Anzeichen dafür bestehen, dass der Buchwert eines Aktivums den erzielbaren Wert übersteigt. Falls dies der Fall ist, wird der Buchwert auf den erzielbaren Wert reduziert, wobei die Wertbeeinträchtigung dem Periodenergebnis belastet wird.
2.3 Kapitalanlagen
Die Kapitalanlagen der Gebäudeversicherung Zug sind wie folgt bewertet:
2.3.1 Liquide Mittel
Die liquiden Mittel in den Kapitalanlagen werden zu aktuellen Werten bewertet.
2.3.2 Wertschriften
Die Bewertung der Wertschriften erfolgt grundsätzlich zu aktuellen Werten. Ist kein aktueller Wert bekannt, gelangt ausnahmsweise der Anschaffungswert, abzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen, zur Anwendung. Wertveränderungen werden in der Erfolgsrechnung als nicht realisierter Gewinn im Ertrag aus Kapitalanlagen bzw. als nicht realisierter Verlust im Aufwand aus Kapitalanlagen erfasst. Unter aktuellen Werten werden öffentlich notierte Marktwerte verstanden. Die Marchzinsen bei den Anleihen werden, sofern diese nicht bereits im Kurswert enthalten sind, in den Kapitalanlagen erfasst.
Bei den Immobilien der Gebäudeversicherung Zug handelt es sich, mit Ausnahme von drei Liegenschaften mit gemischter Nutzung, ausschliesslich um Wohnliegenschaften. Sämtliche Immobilien liegen im Kanton Zug. Sie werden ausschliesslich zu Renditezwecken gehalten. Die Immobilien sind zum Verkehrswert bilanziert. Sie werden nach dem zu erwartenden Ertrag (Ertragswertmethode), unter Berücksichtigung eines risikogerechten Kapitalisierungszinssatzes und durch den Vergleich mit ähnlichen Objekten, geschätzt. Dabei wird die technische Entwertung ermittelt und berücksichtigt. Die Immobilien werden mindestens alle 10 Jahre neu bewertet. Zudem werden die Immobilien an der Aabach- und Hertistrasse in Zug zusätzlich bis auf den «relativen» Landwert abgeschrieben, da diese Liegenschaften im Zuge des Neubauprojekts «Gartenstadt» voraussichtlich ab 01.10.2024 (1. Bauetappe) bzw. ab 01.10.2026 (2. Bauetappe) rückgebaut werden sollen.
2.3.4 Derivative Finanzinstrumente
Investitionen in derivative Finanzinstrumente wie Termingeschäfte (Futures, Forwards, Swaps) und Optionen sind gemäss dem Anlagereglement der Gebäudeversicherung Zug, ausser für die Absicherung von bestehenden Positionen, nicht zulässig.
2.4 Sachanlagen
Die Informatikinfrastruktur (Hard- und Software) wird der Gebäudeversicherung Zug vom Kanton gegen Entgelt zur Verfügung gestellt. Das Büromobiliar, die festen Installationen und die Betriebsliegenschaft werden mit den Abschreibungssätzen gemäss dem «Merkblatt A1995» der Eidg. Steuerverwaltung (ESTV) linear vom Anschaffungswert abgeschrieben. Die allgemeine Aktivierungsuntergrenze beträgt CHF 5000.
2.5 Forderungen
Die Forderungen werden zu Nominalwerten bewertet. Betriebswirtschaftlich notwendige Wertberichtigungen werden angemessen berücksichtigt.
2.6 Flüssige Mittel
Die flüssigen Mittel werden zu aktuellen Werten bewertet. Sie umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Depositengelder. Diese dienen ausschliesslich dem operativen Betrieb.
2.7 Gewinnreserven
Es handelt sich um die kumulierten einbehaltenen Gewinne bzw. Verluste.
2.7.1 Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen
Die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen werden für die marktspezifischen Risiken in den Kapitalanlagen (inkl. Immobilien) gebildet und aufgelöst, um Schwankungen der aktuellen Werte Rechnung zu tragen. Sie werden aufgrund der Rendite-Risiko-Eigenschaften des Portefeuilles ermittelt.
2.7.2 Nicht versicherungstechnische Rückstellungen
Es handelt sich um Rückstellungen, welche in keinem direkten Zusammenhang mit dem Versicherungsgeschäft stehen. Diese werden gebildet, wenn am Bilanzstichtag eine rechtliche oder faktische Verpflichtung aus der Vergangenheit besteht, welche der Höhe oder dem Zeitpunkt nach unbestimmt ist. Sie wird auf der Basis des wahrscheinlichen Mittelabflusses bewertet.
2.7.3 Versicherungstechnische Rückstellungen
Die versicherungstechnischen Rückstellungen werden einzeln, d.h. je Versicherungsfall, nach der mutmasslichen Verpflichtung gegenüber dem Versicherten und/oder mathematisch bzw. statistisch aufgrund von Erfahrungswerten vorsichtig bemessen und jährlich überprüft.
Die versicherungstechnischen Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen werden für Unsicherheiten in der Bestimmung der versicherungstechnischen Rückstellungen (Parameter- und Zufallsrisiko) und für die inhärenten Zufallsschwankungen in der Schadenabwicklung benötigt. Sie dienen dazu, ungünstige und vorteilhafte Abwicklungsergebnisse der versicherungstechnischen Rückstellungen aufzufangen und werden unter Berücksichtigung der Diversifikation, der Grösse und der Struktur des Versicherungsportfolios sowie der abgeschlossenen Rückversicherungsverträge gebildet und aufgelöst.
2.8 Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten eingesetzt.
2.9 Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
Die Rechnungsabgrenzungen enthalten die üblichen, im Zusammenhang mit dem Geschäft stehenden, zeitlich abzugrenzenden Aufwendungen und Erträge.
2.10 Übrige Aktiven und Passiven
Die übrigen Aktiven und Passiven werden zu Nominalwerten, abzüglich allfällig notwendiger Wertberichtigungen, ausgewiesen.
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   |   |   |   | 2022 |   |
  | Zahlen in 1000 CHF | Aktien CH | Aktien Ausland | Immobilien * | Immobilienfonds | Obligationen CH | Obligationen Ausl. | Geldanlagen | Total |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
1 | Kapitalanlagen |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  | Marktwerte 01.01. | 40 769 | 17 146 | 38 312 | 19 589 | 37 091 | 25 796 | 23 408 | 202 111 |   |
  | Anschaffungswerte 01.01. | 23 605 | 13 579 | 28 425 | 11 813 | 38 694 | 26 893 | 23 393 | 166 402 |   |
  | Zugänge | 2 129 | 497 | 0 | 987 | 134 | 2 588 | 5 343 | 11 679 |   |
  | Abgänge | -926 | -600 | -80 | -79 | -1 040 | -1 323 | -4 229 | -8 277 |   |
  | Anschaffungswerte 31.12. | 24 809 | 13 476 | 28 345 | 12 721 | 37 788 | 28 159 | 24 506 | 169 804 |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  | Kumul. Wertberichtigungen 01.01. | 17 164 | 3 567 | 9 887 | 7 776 | -1 603 | -1 097 | 14 | 35 709 |   |
  | Zuschreibungen | 352 | 212 | 0 | 0 | 0 | 24 | 30 | 618 |   |
  | Abschreibungen | -6 996 | -2 898 | 0 | -3 074 | -3 993 | -3 456 | -208 | -20 624 |   |
  | Realisierte Gewinne | 78 | 94 | 48 | 0 | 0 | 39 | 238 | 497 |   |
  | Realisierte Verluste | -22 | -59 | 0 | -5 | -10 | -34 | -164 | -295 |   |
  | Kumul. Wertberichtigungen 31.12. | 10 576 | 916 | 9 935 | 4 696 | -5 606 | -4 524 | -90 | 15 904 |   |
  | Marktwerte 31.12. | 35 384 | 14 392 | 38 280 | 17 417 | 32 183 | 23 635 | 24 417 | 185 708 |   |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   |   |   |   | 2021 |   |
  | Zahlen in 1000 CHF | Aktien CH | Aktien Ausland | Immobilien * | Immobilienfonds | Obligationen CH | Obligationen Ausl. | Geldanlagen | Total |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
1 | Kapitalanlagen |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  | Marktwerte 01.01. | 41 795 | 13 664 | 38 312 | 16 507 | 31 691 | 22 334 | 11 616 | 175 919 |   |
  | Anschaffungswerte 01.01. | 30 746 | 12 441 | 28 425 | 9 723 | 32 495 | 22 440 | 11 492 | 147 762 |   |
  | Zugänge | 2 727 | 1 188 | 0 | 2 116 | 7 249 | 4 804 | 12 293 | 30 377 |   |
  | Abgänge | -9 868 | -50 | 0 | -26 | -1 050 | -351 | -392 | -11 737 |   |
  | Anschaffungswerte 31.12. | 23 605 | 13 579 | 28 425 | 11 813 | 38 694 | 26 893 | 23 393 | 166 402 |   |
  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
  | Kumul. Wertberichtigungen 01.01. | 11 049 | 1 223 | 9 887 | 6 784 | -804 | -106 | 124 | 28 156 |   |
  | Zuschreibungen | 5 426 | 2 524 | 0 | 1 033 | 0 | 57 | 56 | 9 096 |   |
  | Abschreibungen | -35 | -148 | 0 | -43 | -788 | -1051 | -201 | -2 265 |   |
  | Realisierte Gewinne | 725 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 | 101 | 833 |   |
  | Realisierte Verluste | 0 | -34 | 0 | 0 | -10 | -2 | -65 | -111 |   |
  | Kumul. Wertberichtigungen 31.12. | 17 164 | 3 567 | 9 887 | 7 776 | -1 603 | -1 097 | 14 | 35 709 |   |
  | Marktwerte 31.12. | 40 769 | 17 146 | 38 312 | 19 589 | 37 091 | 25 796 | 23 408 | 202 111 |   |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF | Erwerbsjahr |   |   |
1 | Kapitalanlagen |   |   |   |
  | Immobilien |   | 38 280 | 38 312 |
  | Die GVZG besitzt folgende Liegenschaften: |   |   |   |
  | Zeughausgasse 3, Zug | 1971 |   |   |
  | Steinhauserstrasse 38, Zug | 1975 |   |   |
  | Poststrasse 10, Zug | 1978 |   |   |
  | Zugerbergstrasse 18, Unterägeri | 1991 |   |   |
  | Aabachstrasse 25, 27, 29, 31 und Hertistrasse 53, 55, Zug | 1994 |   |   |
  | Aabachstrasse 19, 19a/b, 21, Zug | 1995 |   |   |
  | Aabachstrasse 23, Zug | 1997 |   |   |
  | Holzhäusernstrasse 58, Buonas | 2015 |   |   |
  | Die Liegenschaften sind hypothekenfrei. |   |   |   |
  | Die Liegenschaft "Schanz 14" in Zug - mit einem Buchwert von TCHF 32.0 - wurde für TCHF 80.0 am 28.04.2022 veräussert. |   |   |   |
  |   |   |   |   |
2 | Beteiligung |   | 7 216 | 6 901 |
  | Die GVZG ist Mitglied beim CH-Pool für Erdbebendeckung (SEP). Am Vermögen dieser einfachen Gesellschaft ist sie mit 3.54% beteiligt. |   |   |   |
  |   |   |   |   |
3 | Sachanlagen |   | 8 369 | 8 010 |
  | Büromobiliar Grafenaustrasse 1, Zug; 12.50% Abschreibung linear auf Anschaffungswert TCHF 419 | 2022 | 282 | 242 |
  | Dienstfahrzeuge Abteilung Feuerwehr 12.50% Abschreibung linear auf Anschaffungswert TCHF 210 | 2022 | 176 | 127 |
  | Strom-Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeugflotte 12.50% Abschreibung linear auf Anschaffungswert TCHF 58 | 2021 | 46 | 54 |
  | Feste Installationen Grafenaustrasse 1, Zug; 7.50% Abschreibung linear auf Anschaffungswert TCHF 1 294 | 2022 | 997 | 1 018 |
  | Betriebsliegenschaft Grafenaustrasse 1, Zug (STWEG); 2.0% Abschreibung linear auf Anschaffungswert TCHF 6 750 | 2019 | 6 322 | 6 457 |
  | Immaterielle Werte (EDV-Software) | 2022 | 546 | 112 |
  |   |   |   |   |
4 | Aktive Rechnungsabgrenzungen |   | 50 | 33 |
  | Übrige Aktive Rechnungsabgrenzungen |   | 50 | 33 |
  |   |   |   |   |
5 | Forderungen |   | 38 461 | 58 402 |
  | Forderungen gegenüber Versicherungsnehmern |   |   |   |
  | Jahresprämien |   | 14 | 17 |
  | Teil- und Bauversicherungsprämien |   | 102 | 66 |
  | Forderungen gegenüber Rückversicherern |   |   |   |
  | Anteil Rückversicherung Feuerschäden IRV |   | 675 | 873 |
  | Anteil Rückversicherung Elementarschäden IRV |   | 12 447 | 48 450 |
  | Anteil Rückversicherung Elementarschäden IRG |   | 24 830 | 8 624 |
  | Forderungen gegenüber nahestehenden Organisationen |   |   |   |
  | Stützpunkt- bzw. Ölwehrabrechnung, Kanton Zug |   | 142 | 195 |
  | Sonstige Forderungen |   |   |   |
  | Guthaben Eidg. Steuerverwaltung VST |   | 234 | 163 |
  | Übrige Forderungen |   | 17 | 15 |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   | 2022 |
  | Zahlen in 1000 CHF | 01.01. | Bildung | Verwendung | Auflösung | 31.12. |
  |   |   |   |   |   |   |
6 | Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung |   |   |   |   |   |
  | Feuerschäden brutto | 5 585 | 4 896 | -2 634 | 0 | 7 847 |
  | Abzgl. Anteil Rückversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Feuerschäden netto | 5 585 | 4 896 | -2 634 | 0 | 7 847 |
  |   |   |   |   |   |   |
  | Elementarschäden brutto | 68 053 | 15 861 | -14 384 | 0 | 69 530 |
  | Abzgl. Anteil Rückversicherung | 0 | 0 | -36 003 | 0 | -36 003 |
  | Elementarschäden netto | 68 053 | 15 861 | -50 387 | 0 | 33 527 |
  |   |   |   |   |   |   |
  | Elementarschäden IRG netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Total | 73 638 | 20 757 | -53 021 | 0 | 41 374 |
  | Anhang |   |   |   |   | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF | 01.01. | Bildung | Verwendung | Auflösung | 31.12. |
  |   |   |   |   |   |   |
6 | Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung |   |   |   |   |   |
  | Feuerschäden brutto | 6 818 | 2 076 | -3 309 | 0 | 5 585 |
  | Abzgl. Anteil Rückversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Feuerschäden netto | 6 818 | 2 076 | -3 309 | 0 | 5 585 |
  |   |   |   |   |   |   |
  | Elementarschäden brutto | 1 217 | 81 222 | -14 386 | 0 | 68 053 |
  | Abzgl. Anteil Rückversicherung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Elementarschäden netto | 1 217 | 81 222 | -14 386 | 0 | 68 053 |
  |   |   |   |   |   |   |
  | Elementarschäden IRG netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Total | 8 035 | 83 298 | -17 695 | 0 | 73 638 |
Für alle bis zum Abschlusstag eingetretenen Schäden wurden Rückstellungen gebildet, die eine Schätzung aller inskünftigen für diese Schadenfälle noch zu leistenden Zahlungen und Bearbeitungskosten darstellen. Darin enthalten ist ebenfalls die Bauteuerung von 6.7% (oder rund CHF 2.6 Mio.), welche auf dem ZIW (Zürcher Index der Wohnbaupreise) basiert.
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   | 2022 |
  | Zahlen in 1000 CHF | Feuer | Elementar | IRG | Erdbeben | Total |
  |   |   |   |   |   |   |
7 | Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen |   |   |   |   |   |
  | Stand 01.01.2022 | 13 781 | 47 183 | 7 931 | 13 302 | 82 197 |
  | Verwendung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Bildung | 531 | 1 063 | 529 | 0 | 2 123 |
  | Auflösung | 0 | 0 | 0 | -90 | -90 |
  | Stand 31.12.2022 | 14 312 | 48 246 | 8 460 | 13 212 | 84 230 |
  | Anhang |   |   |   |   | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF | Feuer | Elementar | IRG | Erdbeben | Total |
  |   |   |   |   |   |   |
7 | Versicherungstechnische Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen |   |   |   |   |   |
  | Stand 01.01.2021 | 13 417 | 46 456 | 5 868 | 13 309 | 79 050 |
  | Verwendung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
  | Bildung | 364 | 727 | 2 063 | 0 | 3 154 |
  | Auflösung | 0 | 0 | 0 | -7 | -7 |
  | Stand 31.12.2021 | 13 781 | 47 183 | 7 931 | 13 302 | 82 197 |
Diese Rückstellungen werden für Unsicherheiten in der Bestimmung der versicherungstechnischen Rückstellungen und für die inhärenten Zufallsschwankungen in der Schadenabwicklung benötigt.
  | Soll-Rückstellungen | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
  | Nicht rückversicherte Elementarschäden inkl. IRV-Nachschusspflicht | 58 381 | 56 612 |
  | Nicht rückversicherte Feuerschäden | 5 950 | 5 950 |
  | Verpflichtung Interkantonale Risikogemeinschaft Elementar | 8 460 | 7 931 |
  | Verpflichtung Schweizerischer Pool für Erdbebendeckung | 13 212 | 13 302 |
  | Soll-Rückstellung 31.12. | 86 003 | 83 795 |
  | davon zurückgestellt | -84 230 | -82 197 |
  | Rückstellungsbedarf 31.12. | 1 773 | 1 598 |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   | 2022 |
  | Zahlen in 1000 CHF | 01.01. | Bildung | Verwendung | Auflösung | 31.12. |
  |   |   |   |   |   |   |
8 | Nicht versicherungstechnische Rückstellungen |   |   |   |   |   |
  | Feuerschutz | 4 452 | 367 | 0 | 0 | 4 819 |
  | Beitragszusicherungen | 102 | 214 | -102 | 0 | 214 |
  | Projekt MoKoS «Retro-Fit» | 70 | 18 | -77 | 0 | 11 |
  | Fonds Schadenwehr Nationalstrassen | 121 | 102 | -223 | 0 | 0 |
  | Ferien- und Überzeitsaldi | 262 | 88 | -46 | -20 | 284 |
  | Total | 5 007 | 789 | -448 | -20 | 5 328 |
  | Anhang |   |   |   | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF | 01.01. | Bildung | Auflösung | 31.12. |
  |   |   |   |   |   |
8 | Nicht versicherungstechnische Rückstellungen |   |   |   |   |
  | Feuerschutz | 3 705 | 747 | 0 | 4 452 |
  | Beitragszusicherungen | 331 | 0 | -229 | 102 |
  | Projekt MoKoS «Retro-Fit» | 52 | 18 | 0 | 70 |
  | Fonds Schadenwehr Nationalstrassen | 283 | 0 | -162 | 121 |
  | Ferien- und Überzeitsaldi | 178 | 0 | 84 | 262 |
  | Total | 4 549 | 765 | -307 | 5 007 |
Die Rückstellung für den Feuerschutz ist aufgrund ihrer Finanzierung zweckgebunden. Sie kann nur über die Erhöhung bzw. Senkung des Feuerschutzbeitrages gebildet oder aufgelöst werden.
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang |   |   |   |   |   |
  | Zahlen in 1000 CHF | 01.01. | Bildung | Verwendung | Auflösung | 31.12. |
  |   |   |   |   |   |   |
9 | Rückstellung für Risiken in den Kapitalanlagen |   |   |   |   |   |
  | Stand 2022 | 53 265 | 0 | 0 | -4 548 | 48 717 |
  | Stand 2021 | 46 162 | 7 103 | 0 | 0 | 53 265 |
  | Soll-Rückstellungen | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  | Soll-Rückstellung 31.12. | 48 717 | 53 265 |
  | davon in der Bilanz zurückgestellt | -48 717 | -53 265 |
  | Rückstellungsbedarf 31.12. | 0 | 0 |
  | Die Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen werden für die marktspezifischen Risiken der Kapitalanlagen gebildet oder aufgelöst, um Schwankungen der aktuellen Werte Rechnung zu tragen. Die Zielwerte dieser Rückstellungen in Abhängigkeit der Anlagestrategie sind im Vergleich zum Vorjahr unverändert und wie folgt definiert worden: |   |   |
  | Aktien Schweiz | 30% | 30% |
  | Aktien Ausland | 40% | 40% |
  | Immobilien | 15% | 15% |
  | Immobilien «Gartenstadt» | 16% | 16% |
  | Immobilienfonds | 20% | 20% |
  | Obligationen Schweiz | 20% | 20% |
  | Obligationen Ausland | 35% | 35% |
  | Geldanlagen | 10% | 10% |
  | Die Rückstellungen werden in Prozent des Marktwertes am Bilanzstichtag gebildet. Sie betragen im Berichtsjahr 26.2% (Vorjahr 26.4%) des Marktwertes. Die Bildung und Auflösung erfolgt über die Erfolgsrechnung. |   |   |
  |   |   |   |
10 | Passive Rechnungsabgrenzungen | 239 | 237 |
  | Vorausbezahlte Mietzinsen (inklusive Nebenkosten) | 214 | 181 |
  | Übrige passive Rechnungsabgrenzungen | 25 | 56 |
  |   |   |   |
11 | Übrige Verbindlichkeiten | 130 | 1 065 |
  | Übrige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten | 130 | 897 |
  | Übrige Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden(Finanzverwaltung Kanton Zug, Zuger Pensionskasse) | 0 | 168 |
  |   |   |   |
12 | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 430 | 1 834 |
  | Verbindlichkeiten gegenüber Dritten | 322 | 1 746 |
  | Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden(Finanzverwaltung Kanton Zug, VKF Bern etc.) | 108 | 88 |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
13 | Präventionsanteil | 5 212 | 5 127 |
  | Feuerschutzbeitrag Gebäudeversicherung Zug | 5 212 | 5 127 |
  |   |   |   |
14 | Prämienaufwand Rückversicherung | -6 401 | -4 527 |
  | Rückversicherung Feuer | -1 483 | -1 538 |
  | Überschussbeteiligung IRV Prämie Feuer | 0 | 376 |
  | Rückversicherung Elementar | -3 939 | -3 072 |
  | Überschussbeteiligung IRV Prämie Elementar | 0 | 669 |
  | Rückversicherung Erdbeben | -979 | -963 |
  |   |   |   |
15 | Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 19 649 | 21 105 |
  | Die verdienten Prämien für eigene Rechnung stellen jenen Betrag dar, welcher der Gebäudeversicherung Zug bleibt, um die Schäden zu bezahlen, die Schadenabwicklungskosten zu decken und die nötigen Rückstellungen vorzunehmen. |   |   |
  |   |   |   |
16 | Schaden- und Leistungsaufwand für eigene Rechnung | -5 081 | -28 081 |
  | Bezahlte Schäden und Leistungen für eigene Rechnung | -5 081 | -28 081 |
  | Bezahlte Schäden und Leistungen | -21 287 | -85 353 |
  | + Anteil Rückversicherer Feuer IRV | 0 | 198 |
  | + Anteil Rückversicherer Elementar IRV | 0 | 48 450 |
  | + Anteil Rückversicherer Elementar IRG | 16 206 | 8 624 |
  | + Regress | 0 | 0 |
  |   |   |   |
17 | Veränderung der versicherungstechnischen Schwankungs -und Sicherheitsrückstellungen | -1 504 | -1 084 |
  | Rückstellungen für nicht rückversicherte Feuer- und Elementarschäden und IRV- Nachschusspflicht | -1 594 | -1 091 |
  | Rückstellungen für IRG- Verpflichtung | 0 | 0 |
  | Rückstellungen für Erdbebenverpflichtung | 90 | 7 |
Die im Jahre 2019 neu definierte Berechnungsmethode zur Festlegung der versicherungstechnischen Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen (VSRST) für die Risiken «Feuer» und «Elementar» wurde auch wieder für das Geschäftsjahr 2022 angewandt.
Die Bildung oder Auflösung von VSRST orientiert sich an einem langfristigen, mittleren Schadensatz (Schadensatz =Netto-Schadensumme / Verdiente Prämien, vgl. Erläuterungen 15 und 16). Für diesen Schadensatz hat der Verwaltungsrat einen Zielwert von 0.6 festgelegt. Liegt der Schadensatz des Berichtsjahres unter dem Zielwert von 0.6, werden Schwankungsrückstellungen gebildet, liegt er über dem Zielwert, werden entsprechend Schwankungsrückstellungen aufgelöst. Die Herleitung des Zielwertes basiert auf der statistischen Analyse vergangener Jahresergebnisse und berücksichtigt eine
Sicherheitsmarge. Der Zielwert wird alle fünf Jahre überprüft und ggf. angepasst.
Die Aufteilung der so ermittelten VSRST- Veränderung erfolgt sodann zu 1/3 auf das «Feuerschaden-Risiko» und zu 2/3 auf das «Elementarschaden-Risiko».
Geschäftsbericht
2022
Erläuterungen zur Erfolgsrechnung
  | Segmentinformation Versicherung | 2022 | 2021 | Veränderung |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |   |
  |   |   |   |   |
18 | Technisches Ergebnis | 8 992 | -11 269 | 20 261 |
  |   |   |   |   |
  | Ertrag aus Versicherung / Verdiente Prämien* | 19 649 | 21 105 | -1 456 |
  | Bruttoprämienertrag exklusive Präventionsanteil | 27 352 | 26 914 | 438 |
  | Stempelsteuer | -1 302 | -1 282 | -21 |
  | Prämienaufwand Rückversicherung | -6 401 | -4 527 | -1 874 |
  |   |   |   |   |
  | Schaden– und Leistungsaufwand* | -5 081 | -28 081 | 23 000 |
  | Schaden– und Leistungsaufwand Feuer | -4 896 | -1 870 | -3 026 |
  | Schaden– und Leistungsaufwand Feuer | -4 896 | -2 068 | -2 828 |
  | Anteil Rückversicherung | 0 | 198 | -198 |
  | Schaden– und Leistungsaufwand Elementar | -185 | -26 211 | 26 026 |
  | Schaden– und Leistungsaufwand Elementar | -16 390 | -83 285 | 66 894 |
  | Anteil Rückversicherung | 16 206 | 57 074 | -40 869 |
  |   |   |   |   |
  | Veränderung der versicherungstechnischen Schwankungs– und Sicherheitsrückstellungen | -1 504 | -1 084 | -420 |
  |   |   |   |   |
  | Betriebsaufwand* | -4 458 | -3 295 | -1 163 |
  | Personalaufwand | -3 534 | -2 463 | -1 071 |
  | Löhne und Gehälter | -3 173 | -2 113 | -1 060 |
  | Sozialversicherungen | -313 | -291 | -22 |
  | Übriger Personalaufwand | -48 | -59 | 11 |
  | Verwaltungsaufwand | -796 | -723 | -73 |
  | Raumaufwand | -129 | -117 | -12 |
  | Fahrzeugaufwand | -42 | -24 | -18 |
  | Büro– und Verwaltungsaufwand | -231 | -273 | 42 |
  | Informatikaufwand | -189 | -228 | 39 |
  | Publikationen und Ausstellungen | -205 | -82 | -124 |
  |   |   |   |   |
  | Abschreibungen auf Sachanlagen | -128 | -110 | -18 |
  |   |   |   |   |
  | Ergebnis übriger betrieblicher Ertrag/Aufwand | 387 | 85 | 302 |
  | Übriger betrieblicher Ertrag | 443 | 174 | 269 |
  | Übriger betrieblicher Aufwand | -56 | -89 | 32 |
  |   |   |   |   |
  | Technisches Ergebnis | 8 992 | -11 269 | 20 261 |
* für eigene Rechnung
Geschäftsbericht
2022
  | Segmentinformation Versicherung | 2022 | 2021 | Veränderung |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |   |
  |   |   |   |   |
  | Ergebnis aus Kapitalanlagen | -11 814 | 4 143 | -15 957 |
  | Ergebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | -16 362 | 11 246 | -27 608 |
  | Ertrag aus Kapitalanlagen | 5 312 | 14 272 | -8 960 |
  | Aufwand aus Kapitalanlagen | -21 311 | -2 625 | -18 686 |
  | Vermögensverwaltungsaufwand | -363 | -400 | 37 |
  | Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | 4 548 | -7 103 | 11 651 |
  |   |   |   |   |
  | Ordentliches Ergebnis | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
  | Technisches Ergebnis | 8 992 | -11 269 | 20 261 |
  | Ergebnis aus Kapitalanlagen | -11 814 | 4 143 | -15 957 |
  |   |   |   |   |
  | Verlust / Verlust | -2 822 | -7 125 | 4 303 |
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
Die Gebäudeversicherung Zug bietet ausschliesslich die gesetzliche Grunddeckung gegen Feuer– und Elementarschäden an.
Geschäftsbericht
2022
  | Segmentinformation Prävention und Intervention | 2022 | 2021 | Veränderung |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |   |
  |   |   |   |   |
19 | Ergebnis Prävention und Intervention |   |   |   |
  |   |   |   |   |
  | Ertrag Prävention und Intervention | 6 970 | 6 720 | 250 |
  | Feuerschutzbeitrag Gebäudeversicherung | 5 212 | 5 127 | 85 |
  | Feuerschutzbeitrag Privatversicherungen | 696 | 715 | -18 |
  | Ertrag aus Verfügungen und Bewilligungen | 95 | 64 | 31 |
  | Gemeindebeitrag an Telepage | 35 | 35 | 0 |
  | Übriger Ertrag Brandbekämpfung | 23 | 22 | 1 |
  | Kantons– und Bundesbeiträge Stützpunkt | 707 | 660 | 48 |
  | Stützpunktbeitrag Prävention und Intervention | 139 | 58 | 81 |
  | Rückerstattung Einsatzkosten | 48 | 28 | 20 |
  | Übrige Erträge Stützpunkt | 13 | 13 | 0 |
  |   |   |   |   |
  | Aufwand Prävention und Intervention | -3 626 | -3 190 | -436 |
  | Aufwand Prävention | -493 | -587 | 94 |
  | Gemeindefeuerschau | -351 | -431 | 80 |
  | Übrige Brandschutzaufwendungen | -142 | -156 | 14 |
  | Aufwand Intervention | -3 133 | -2 603 | -530 |
  | Beiträge Löschwasserversorgung | -902 | -913 | 11 |
  | Beiträge Feuerwehren | -406 | -276 | -130 |
  | Kursaufwand Brandbekämpfung | -570 | -463 | -107 |
  | Aufwendungen Stützpunkt | -1 148 | -835 | -313 |
  | Übrige Beiträge Brandbekämpfung | -108 | -115 | 7 |
Geschäftsbericht
2022
  | Segmentinformation Prävention und Intervention | 2022 | 2021 | Veränderung |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |   |
  |   |   |   |   |
  | Betriebsaufwand | -2 934 | -2 773 | -161 |
  | Personalaufwand | -2 399 | -2 316 | -83 |
  | Löhne und Gehälter | -1 790 | -1 656 | -134 |
  | Sozialversicherungen | -393 | -360 | -33 |
  | Übriger Personalaufwand | -216 | -300 | 84 |
  | Verwaltungsaufwand | -535 | -457 | -80 |
  | Raumaufwand | -168 | -185 | 17 |
  | Fahrzeugaufwand | -60 | -32 | -28 |
  | Büro– und Verwaltungsaufwand | -81 | -102 | 21 |
  | Informatikaufwand | -104 | -114 | 10 |
  | Publikationen und Ausstellungen | -123 | -24 | -98 |
  |   |   |   |   |
  | Abschreibungen auf Sachanlagen | -189 | -172 | -17 |
  |   |   |   |   |
  | Immobilienertrag Betriebsliegenschaft | 147 | 161 | -14 |
  |   |   |   |   |
  | Betriebliches Ergebnis vor Fondszuweisung | 367 | 747 | -380 |
  | Zuweisung Fonds «Prävention und Intervention» | -367 | -747 | 380 |
  |   |   |   |   |
  | Gewinn / Verlust nach Fondszuweisung | 0 | 0 | 0 |
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
20 | Ertrag aus Kapitalanlagen | 5 312 | 14 272 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Aktien Schweiz | 1 345 | 7 158 |
  | Dividendenertrag | 915 | 1 007 |
  | Realisierte Gewinne | 78 | 725 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 352 | 5 426 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Aktien Ausland | 683 | 2 931 |
  | Dividendenertrag | 377 | 407 |
  | Realisierte Gewinne | 94 | 0 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 212 | 2 524 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Immobilien | 1 805 | 1 777 |
  | Mietertrag | 1 757 | 1 777 |
  | Realisierte Gewinne | 48 | 0 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 0 | 0 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Immobilienfonds | 312 | 1 326 |
  | Dividendenertrag | 312 | 292 |
  | Realisierte Gewinne | 0 | 2 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 0 | 1 033 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Obligationen Schweiz | 232 | 283 |
  | Zinsertrag | 232 | 283 |
  | Realisierte Gewinne | 0 | 0 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 0 | 0 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Obligationen Ausland | 489 | 505 |
  | Zinsertrag | 426 | 443 |
  | Realisierte Gewinne | 39 | 5 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 24 | 57 |
  |   |   |   |
  | Ertrag aus Geldanlagen | 446 | 292 |
  | Zinsertrag | 178 | 135 |
  | Realisierte Gewinne | 238 | 101 |
  | Nicht realisierte Gewinne | 30 | 56 |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
21 | Aufwand aus Kapitalanlagen | -21 311 | -2 625 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Aktien Schweiz | -7 018 | -35 |
  | Realisierte Verluste | -22 | 0 |
  | Nicht realisierte Verluste | -6 996 | -35 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Aktien Ausland | -2 957 | -182 |
  | Realisierte Verluste | -59 | -34 |
  | Nicht realisierte Verluste | -2 898 | -148 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Immobilien | -388 | -232 |
  | Realisierte Verluste | 0 | 0 |
  | Nicht realisierte Verluste | 0 | 0 |
  | Immobilienaufwand | -388 | -232 |
  | Abschreibungen | 0 | 0 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Immobilienfonds | -3 079 | -43 |
  | Realisierte Verluste | -5 | 0 |
  | Nicht realisierte Verluste | -3 074 | -43 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Obligationen Schweiz | -4 003 | -798 |
  | Realisierte Verluste | -10 | -10 |
  | Nicht realisierte Verluste | -3 993 | -788 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Obligationen Ausland | -3 490 | -1 054 |
  | Realisierte Verluste | -34 | -2 |
  | Nicht realisierte Verluste | -3 456 | -1 051 |
  |   |   |   |
  | Aufwand aus Geldanlagen | -376 | -283 |
  | Realisierte Verluste | -164 | -65 |
  | Nicht realisierte Verluste | -208 | -201 |
  | Negativzinsen | -4 | -17 |
Geschäftsbericht
2022
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
22 | Vermögensverwaltungsaufwand | -363 | -400 |
  | Depotgebühren, Courtagen | -58 | -80 |
  | Steuerabzüge Fremdwährungen | -10 | -9 |
  | Anlagenbewirtschaftung | -295 | -311 |
  |   |   |   |
23 | Ergebnis aus Kapitalanlagen vor Veränderung Rückstellungen für Risiken in den Kapitalanlagen | -16 362 | 11 246 |
  | Erfolg aus Aktien Schweiz | -5 673 | 7 123 |
  | Erfolg aus Aktien Ausland | -2 274 | 2 749 |
  | Erfolg aus Immobilien | 1 417 | 1 545 |
  | Erfolg aus Immobilienfonds | -2 768 | 1 283 |
  | Erfolg aus Obligationen Schweiz | -3 771 | -515 |
  | Erfolg aus Obligationen Ausland | -3 001 | -548 |
  | Erfolg aus Geldanlagen | 71 | 9 |
  | Vermögensverwaltungsaufwand | -363 | -400 |
  |   |   |   |
24 | Veränderung für Risiken in den Kapitalanlagen | 4 548 | -7 103 |
Diese Rückstellungen wurden für die marktspezifischen Risiken in den Kapitalanlagen (inkl. Immobilien) gebildet und/oder aufgelöst, um Schwankungen der aktuellen Werte Rechnung zu tragen. Sie wurden aufgrund der Rendite– Risiko– Eigenschaften des Portefeuilles ermittelt.
Geschäftsbericht
2022
Weitere Erläuterungen zur Jahresrechnung
1. Brandversicherungswerte
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
  | Immobilien (Kapitalanlageliegenschaften) | 40 452 000 | 37 949 000 |
  | Betriebsliegenschaft (STWE) Grafenaustrasse 1, Zug | 3 606 886 | 3 399 852 |
  | Mobile Sachanlagen | 1 442 000 | 1 400 000 |
2. Eventualverbindlichkeiten
  | Anhang | 2022 | 2021 |
  | Zahlen in 1000 CHF |   |   |
  |   |   |   |
  | SPE | 13 211 664 | 13 301 995 |
  | davon in der Bilanz zurückgestellt | 13 211 664 | 13 301 995 |
  | Interkantonale Risikogemeinschaft Elementar | 5 867 500 | 5 867 500 |
  | davon in der Bilanz zurückgestellt | 5 867 500 | 5 867 500 |
  | IRV: Bedingte statutarische Nachschusspflicht | 9 271 000 | 8 111 600 |
  | davon in der Bilanz zurückgestellt | 23 500 000 | 23 500 000 |
Die Gebäudeversicherung Zug ist Gesellschafterin des Schweizerischen Pools für Erdbebendeckung. Im Rahmen dieser einfachen Gesellschaft besteht eine solidarische Haftung von 17 (Vorjahr 17) Kantonalen Gebäudeversicherungen.
Geschäftsbericht
2022
3. Vorsorgeverpflichtungen
Die Zuger Pensionskasse ist gemäss § 3 Absatz 1 des Pensionskassengesetzes vom 29. August 2013 (BGS 154.31) im System der Teilkapitalisierung finanziert. Die Staatsgarantie deckt den nicht voll finanzierten Teil zwischen dem Ausgangsdeckungsgrad von 84% und 100% Deckungsgrad. Per 31. Dezember 2022 bestand kein nicht finanzierter Teil, da der globale Deckungsgrad weiterhin über 100% lag.
Der Deckungsgrad der Zuger Pensionskasse reduzierte sich im Berichtsjahr von 114.2% auf 101.3%. Entsprechend besteht neu eine Überdeckung in Höhe von 57.7 Mio. Franken. Diese wurde den Wertschwankungsreserven zugeführt. Der technische Zinssatz, der für die Ermittlung des notwendigen Kapitalbedarfs für die Rentenleistungen massgebend ist, wurde unverändert bei 1.25% beibehalten.
Die ordentlichen Arbeitgeberbeiträge für das Jahr 2022 betrugen 375 000 Franken (Vorjahr 335 000 Franken).
  |   | 2022 | 2021 |
  | (Angaben gemäss Geschäftsbericht Zuger Pensionskasse) |   |   |
  |   |   |   |
  | Deckungsgrad | 101.3% | 114.2% |
  | Unterdeckung in Mio. CHF | 0 | 0.0 |
  | Überdeckung / Wertschwankungsreserven in Mio. CHF | 57.7 | 638.7 |
  |   |   |   |
  | Gesamtperformance | -9.58% | 11.60% |
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  | Aktive Versicherte | 11 333 | 11 173 |
  | Rentnerinnen und Rentner | 3 922 | 3 683 |
  | Angeschlossene Arbeitgebende | 106 | 105 |
  |   |   |   |
  | Zins auf Sparguthaben | 1.00% | 5.00% |
  | Technischer Zinssatz | 1.25% | 1.25% |
  |   |   |   |
4. Aussergewöhnliche schwebende Geschäfte und Risiken
5. Transaktionen mit nahestehenden Personen und Organisationen
Zwischen der Gebäudeversicherung Zug, dem Kanton Zug und den erwähnten Organisationen bestehen vielfältige Beziehungen personeller, rechtlicher und wirtschaftlicher Natur. Alle Geschäfte mit diesen Organisationen basieren auf normalen KundenLieferanten-Beziehungen und werden zu Marktbedingungen wie mit unabhängigen Dritten, bzw. gemäss den gesetzlichen Bestimmungen, abgewickelt.
Alle natürlichen Personen, welche einen massgeblichen Einfluss auf das Geschäftsgebaren der Gebäudeversicherung Zug haben, werden ebenfalls als nahestehend betrachtet. Dabei handelt es sich in der Regel um die Mitglieder der Leitungsorgane, d. h. der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats.
Forderungen und Verbindlichkeiten zu nahestehenden Organisationen und Personen werden separat ausgewiesen und erläutert.
Die Gebäudeversicherung Zug führt ein systematisches, kontinuierliches Risikomanagement und Internes Kontrollsystem. Diese dienen dazu, die Gebäudeversicherung Zug in
der Erreichung ihrer Geschäftsziele zu unterstützen, den Fortbestand des Unternehmens und den Erhalt des verwalteten Vermögens zu sichern, Fehler zu vermeiden, Schwachstellen zu beseitigen sowie die Funktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zu garantieren. In der Ausgestaltung von Risikomanagement und Kontrollsystem werden die Besonderheiten als kleine, auf den Kanton Zug beschränkte Einsparten-Versicherung (geringe Diversifikation in den versicherten Ereignissen, räumliche Kumulierung der versicherten Objekte) und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Drittparteien (IRV/IRG, Kanton, Gemeinden, Feuerwehren, Outsourcing-Partner) berücksichtigt.
Mit angemessenen Prozessen und Instrumenten werden unternehmensweit sämtliche Risiken identifiziert, bewertet und mit geeigneten Massnahmen und Kontrollen bewältigt
oder reduziert. Als wichtigste Risikoarten zu nennen sind:
- Geschäfts- und Umfeld-Risiken: z. B. Veränderung der politischen Rahmenbedingungen auf allen Stufen, Veränderungen in der Finanzmarktregulierung, Technologie, Klima, Gesellschaft, Pandemie
- Versicherungsrisiken: Schwankungen in der Anzahl und dem Ausmass von Feuer- und Elementarschäden aus dem Kerngeschäft der Versicherung.
- Finanzmarktrisiken: Veränderung von Zinsen und Wechselkursen, Schwankungen in den Preisen von Wertschriften (Aktien, Obligationen, andere), Immobilien oder Rohstoffen, Ausfall und Zahlungsunfähigkeit von Gegenparteien (Rückversicherer, Banken, Firmen als Obligationsemittenten), Liquiditätsschwankungen.
- Operationelle Risiken: Risikoereignisse, die im eigenen betrieblichen Prozess der Gebäudeversicherung Zug entstehen und finanzielle Verluste, Personenschäden, Betriebsunterbrüche oder auch Reputationsschäden verursachen können. Dazu gehören z.B. Fehlfunktion in Betriebsprozessen, Systemen und Infrastrukturen; Fehler von mitarbeitenden Personen; externe Ereignisse wie Unfälle, Stromausfälle oder Ausfälle von Lieferanten.
6. Risikomanagement und interne Kontrolle Risikobasierte Kapitalsteuerung als Grundlage des Risikomanagements:
Ausgehend von den quantitativen Einschätzungen legt der Verwaltungsrat jährlich das risikotragende Kapital (1) sowie eine Bandbreite mit Mittelwert für das angestrebte Zielkapital fest. Je nach Geschäftsergebnis und Kapitalentwicklung werden unterschiedliche Risiko- und Kapitalsteuerungsmassnahmen nötig oder möglich (Anpassung des Anlagerisikos, Veränderung der Rückversicherung, Bildung/Auflösung von Schwankungsrückstellungen, Prämienerhöhung oder Prämienrabatte, etc.). Als Sach-Einsparten-Versicherer mit räumlich geringer Ausdehnung verfügt die Gebäudeversicherung Zug kaum über Risikodiversifikation im Versicherungsgeschäft und wendet zur Kapitalsteuerung entsprechend vorsichtigere Regeln an als breit diversifizierte Privatversicherer mit nationalem oder internationalem Portfolio.
- Versicherungsrisiken werden wie folgt gemanagt: 1. Über Rückversicherungsdeckungen für die Risiken Feuer und Elementar. Die Deckungen werden jährlich überprüft und der Risikostrategie angepasst. 2. Über die Kapitalsteuerung und die Bildung von Schwankungsrückstellungen 3. Über die Prävention (Brandschutz und Elementarschadenprävention) und Intervention (Feuerwehrwesen). Die enge Verknüpfung von Versicherung, Prävention und Intervention im System «Sichern und Versichern» bildet einen zentralen Pfeiler der Geschäfts- und Risikostrategie der Gebäudeversicherung Zug.
- Finanzmarktrisiken werden über Diversifikationsvorgaben gemäss Anlagereglement mit einem Limitensystem nach Anlageklassen, Gegenparteien, Wirtschaftsbranchen und Anlagestilen im tragbaren Rahmen gehalten. Derivative Finanzinstrumente sollen im Grundsatz nur zu Absicherungszwecken verwendet werden. Der Finanzausschuss des Verwaltungsrates berät mit der Geschäftsleitung quartalsweise über allfällig nötige Anpassungen und Massnahmen.
- Operationelle Risiken werden im Rahmen des Risikomanagements und des Internen Kontrollsystems identifiziert, regelmässig überprüft und mit einmaligen Optimierungsmassnahmen oder mit der Durchführung von periodischen Kontrollen durch die Verantwortlichen reduziert.
7. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Gemäss § 1 Abs. 2 des Gebäudeversicherungsgesetzes vom 25. August 2016 (BGS 722.11) untersteht die Gebäudeversicherung Zug nicht dem Finanzhaushaltgesetz (BGS 611.1) des Kantons Zug. Die Jahresrechnung der Gebäudeversicherung Zug wird dem Regierungsrat auf Antrag des Verwaltungsrates zur Genehmigung (gemäss § 6 Abs. 2 Bst. e) BGS 722.11) und dem Kantonsrat zur Kenntnisnahme (gemäss § 4 BGS 722.11) vorgelegt. Es sind keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt.
(1) Das risikotragende Kapital ist nicht gleich dem buchhalterisch ausgewiesenen Eigenkapital, sondern basiert auf einer ökonomischen Kapitalbetrachtung. Es berechnet sich hauptsächlich aus dem Eigenkapital und den kumulierten Schwankungsrückstellungen sowie gewissen Eventualverpflichtungen an den IRV/IRG.
Gesellschaftsorgane und Personal
Regierungsrat des Kantons Zug
Gebäudeversicherung Zug
Verwaltungsrat
Beat Villiger, Präsident (bis 19.10.22)
Ernst Koller, Vizepräsident
Alain B. Fuchs
Daniel Imfeld
Veronika Röthlisberger
Geschäftsleitung
Richard Schärer, Direktor
Andreas Borer
Josef Elsener
Roland Fässler
Jakob Günthardt
Roland Zurbuchen
Recht / Stab
Andreas Borer, Leiter
Fjolla Beqiraj-Balassi
Projektleitung EDV
Jakob Günthardt, Leiter
Julian Hermann
Abteilung Finanzen
Roland Zurbuchen, Leiter
Livia Herzog
Abteilung Versicherung
Jakob Günthardt, Leiter
Thomas Arnold
Sonja Bayard
Andy Bürgler
Heinrich Felix (seit 01.03.22)
Markus Keiser
Ursula Mathis
Armin Müller
Abteilung Brandschutz
Josef Elsener, Leiter
Patrik Grüter
Beat Huber
Urs Haab (seit 01.04.22)
Lars Meier (seit 01.04.22)
Ronny Sprenger
Kurt Vogel (bis 31.12.22)
Patrick von Deschwanden
Abteilung Feuerwehr
Roland Fässler, Leiter & Feuerwehrinspektor
André Herrmann
Roger Widmer
Revisionsstelle
Balmer-Etienne AG, Luzern
Löschbeiträge privater Versicherungsgesellschaften
Name der Gesellschaft |   | Versicherungskapital | Löschbeiträge 2022 |
  |   | per 31.12.2021 in CHF | an die Feuerschutzrechnung in CHF |
Die Mobiliar | Bern | 3 278 117 467.00 | 163 905.85 |
Helvetia Versicherungen | St. Gallen | 2 222 496 000.00 | 111 124.80 |
Zürich Versicherungs Gesellsch. AG | Zürich | 1 690 605 854.69 | 84 530.30 |
AXA Versicherungen AG | Winterthur | 1 664 156 107.00 | 83 207.80 |
Allianz Suisse Versicherungen | Zürich | 1 510 985 739.00 | 75 549.30 |
Basler Versicherung AG | Basel | 1 028 215 483.00 | 51 410.77 |
AIG Europe Limited | Zürich | 498 252 299.00 | 24 912.62 |
Generali Assurances | Genève 3 | 272 086 000.00 | 13 604.30 |
Chubb Versicherungen AG | Zürich | 296 579 940.00 | 14 829.00 |
FM Insurance Company Limited | Bern | 138 695 183.63 | 6 934.76 |
Vaudoise Versicherung | Lausanne | 160 921 000.00 | 8 046.10 |
HDI Global SE | Zürich | 72 350 017.00 | 3 617.50 |
CSS Versicherung AG | Luzern | 94 163 659.00 | 4 708.20 |
Emmental Versicherung | Konolfingen | 76 413 705.00 | 3 821.00 |
AXA (AXA Art Versicherung, XL Insurance und AXA Corporate) | Winterthur | 668 539 000.00 | 33 426.95 |
Smile direct Versicherungen AG | Dübendorf | 77 205 100.00 | 3 860.30 |
Lloyd’s | Zürich | 19 877 000.00 | 993.83 |
SBB Insurance | Vaduz | 28 107 456.00 | 1 405.35 |
VZ VersicherungsPool AG | Zürich | 30 164 000.00 | 1 508.20 |
Swiss Post Insurance AG | Vaduz | 10 726 390.00 | 536.30 |
Visana Services AG | Bern 15 | 10 240 191.65 | 512.00 |
Branchen Versicherung | Zürich | 6 526 900.00 | 326.35 |
Gartenbau-Versicherung VVaG | Zürich | 554 460.00 | 27.70 |
GlarnerSach | Glarus | 360 000.00 | 18.00 |
Simpego Versicherungen AG | Zürich | 2 915 664.40 | 145.75 |
Allianz Risk Transfer AG | Zürich | 26 450 000.00 | 1 322.50 |
Swiss Reinsurance Company Ltd | Luxemburg | 7 165 670.90 | 358.28 |
Lloyd’s, Nachmeldungen Vorjahr | Zürich | 31 867 985.00 | 1 593.40 |
Total |   | 13 924 738 272.00 | 696 237.21 |
Impressum
Herausgeber & Adresse
Gebäudeversicherung Zug, Grafenaustrasse 1, 6300 Zug, Telefon 041 726 90 90, www.gvzg.ch
Bildnachweis
Andreas Busslinger, Baar